北京交通大学题库_北京交通大学答案

1. 下列选项中，影响企业选址的因素有
2. 二十世纪，制造企业采用的典型性生产方式是()
3. 提高利用率依赖于提高有效运营能力的程度。
4. 假如某一部门采取8小时单班工作制，每年250个工作日，机器使用要求如下表所示，请问至少需要安排多少台机器才能满足该部门的年生产需求？产品年需求每单位标准加工时间（h）所需加工时间（h）A4005.02000B3008.02400C7002.01400
5. 关于约翰逊法的应用，正确的是（）。
6. 以下关于成本-产量关系图描述正确的是
7. 物料需求计划的相关计算涉及()。
8. 订单赢得要素（orderwinners）是指潜在的顾客认为一个组织的产品或服务值得购买所必须具备的因素。（）
9. 假设生产1个单位某产品需要a分钟，该职位的学习速率为b，则生产第m个单位产品所需的劳动时间y（m）为（）
10. 肯德基在选址时采用记分的方式，例如所在商圈营业额每达1000万元加1分，有一条公交线路加1分，有一条地铁线路加2分，综合评分选址规划点，这种选址方案评估方法是。
11. 按照关键率（CR）规则进行作业排序，作业的最短。
12. 以下哪些选项是企业在制定运营目标时需要权衡分析的？（）
13. 作业计划是指作业／任务在加工中心等候处理的顺序。（）
14. JIT,也称丰田生产方式（TPS），旨在满足顾客对产品多样化的需求，并力图达到及时供货。()
15. 每天工作8小时，生产可用的产品300个单位，需要3位工人，消耗了600磅（每磅合0.45千克，下同）的原材料。工时费用为每小时20美元，材料费用为每磅1美元。管理费是工时费用的1.5倍。劳动生产率和多要素生产率分别为（）
16. 看板的功能包括()。
17. 影响企业生产率的因素有（）
18. 单件小批量生产进度安排要求尽可能是产量与产品批量相等或成倍数。（）
19. 服务业选址与制造业选址存在明显不同，通常是其首要考虑因素。
20. 卡诺模型描述了三类顾客需求与顾客满意度之间的关系，分别是基本型需求、兴奋型需求和
21. JIT的重要基础是()。
22. 泰勒制或“科学管理”的关键活动是（）
23. 管理是一种输出方法的方法。
24. 运营（过程）管理的基本过程至少包括运营管理、运营策划、运营控制、运营改进。
25. 流水线生产系统具有柔性高、生产效率高、生产周期短等特点（）
26. 在进行工作系统设计时，分工越细效率越高。（）
27. 下列哪些关于选址的说法是正确的
28. 根据卡诺模型，管理者在制定企业运营战略时，首先需要落实顾客的基本型需求和期望型需求，从而满足订单赢得要素。（）
29. MRPII系统主要用于计算和规划企业的物料需求（）
30. 观察分析控制图有两类基本的判定原则是：判稳准则和。